TVT体育36氪获悉，整屋家居平台 “满屋家居”已获数万万群多币pre-A轮融资，由治平资金领投，文娱工厂跟投。此前公司曾取得来自齐一资金、立元创投的天使轮融资。

　　据峰瑞磋商叙述，2014年中国度居软装墟市范畴约1.3万亿，中国的家居墟市近来10年的年拉长率到达30% 。各地呈现良多完全软装馆，软装一体化成为趋向。同时国内一经有14个省市出台室庐“全装修”交付战略，毛坯房将逐步退出，后精装软装墟市将迎来产生。

　　“满屋家居”是一家埋头精装用户的强场景整屋家居平台。创始人兼CEO陈经超告诉36氪，目前消费者购置家具重要有两种式样：一种是线下实体店，如红星美凯龙、宜家等，这种式样的缺欠正在于，对非策画身世的幼白客户来说，家具摆放抵家里的恶果很难设念，尺寸难立室；第二种是线上买家具，不单不行看恶果，质地也不行担保。目前受迎接的线上店供应的全屋定造类任职，本来是O2O形式，线上购置，线下量房。

　　“满屋家居”把出卖形式归纳为“线下强场景家居团购+线上新科技新零售”。购置家具是超低频次重体验的举动，于是强场景是合节。线上来说，与普通电商首页直接探索SKU差别，“满屋家居”探索的是用户的幼区。好比你买了万科改日城A户型，直接探索就能够看到对应房型360度的全屋软装计划。借使不惬意，能够通过平台即将上线的智能策画功用，输入条目，如北欧风、10万，家具沙发要赤色、布艺，算法主动立室计划。

　　线下的强场景是指，公司会正在开荒商交房前几个月，到幼区里针对每种户型策画一套样板房。屋子向C端业主租赁或置换，租用该住户的新房并帮帮策画软装。除了样板房表，线上还供应良多虚拟组合。如许的强场景下，用户对品牌的相信度更高。

　　对待开荒商来说，地产后的增值家居任职能够擢升业主的交付惬意度。大型开荒企业如万科、恒大等会己方主导，但对待中幼开荒商来说没有太大元气心灵来做。家具目前满屋一经与十几家开荒企业从集团层面签署策略合营合同。

　　总结“满屋家居”的策划逻辑，TVT体育便是先分解用户的户型，控造用户的户型数据，获取用户的爱好，从产物库里智能立室产物。早期公司重要与开荒商合营，拿到项主意户型图后先预设好计划。之后会逐步摊开，用户能够肆意上传户型图。最终的理念状况是，用户只消供应户型图和需求，“满屋家居”充任用户身边虚拟的软装策画师。

　　除了供应家居家装计划表，一齐计划里的产物都是“满屋家居”的自有品牌。陈经超先容，“满屋”的产物举措论有三个合节词，一是整屋入口，即为用户供应从空屋到满屋的一站式任职；二是大牌精选，“满屋”要做家居行业的“网易苛选”，优选一线品牌的OEM代工场，为用户量身定造高性价比的系列产物；三是口碑任职，不止是卖的举动，家具还要把家具安闲奉上门。

　　正在物流和仓储上，“满屋家居”选取直营+第三方落地的战略。陈经超透露，做这个事没有技能，便是靠十分苛谨的执掌才力和体验。“满屋家居”不做互联网世界卖货，而是会随着供应链走，供应当地化任职。TVT体育正在每一个都邑与第三方物流公司合营深扎，稳步扩张。

　　陈经超认透露，“满屋家居”任职的必然不是一齐人群，而是主流。高效不行全部庖代线验的欢笑和社交的需求。公司的方针用户画像是，TVT体育80-120平方户型的都邑新中产主流客群。这类人群收入没那么高，不像高端人群认准了品牌和策画师，有审美，但没那么多钱和期间。他们对己方的装修恶果模吞吐糊，有些感应又不坚忍，“满屋家居”便是帮帮这类人群做决议，不时指点他们找到惬意的家居计划。

　　以造品家具为例，“满屋家居”供应差别气派的产物系列，每个系列含几个产物套餐，从产物层次、代价、客户的硬装基本等维度举行划分。除造品家具套餐表，“满屋”还供应全屋定造套餐、家居饰品套餐、窗帘灯具套餐等，代价低于墟市平等产物售价。

　　陈经超以为，目前市道上用户能够选拔的完全家居计划本来不多，多正在主气派上微调。以往人们去线套就能作出决策。家具“满屋家居”供应的计划里每个单品都有可替换的选项，分列组合后能够有很大的转变，足以知足用户的性子化需求。

　　依据团队供应的音信，公司试运营阶段竣工近4000万出卖额，2017年一经和杭州40个精装修交付楼盘签署合营合同，从昨年的出卖转换率来看，本年出卖额很有大概胜过1个亿。

　　公司于2015年岁暮创设，base 杭州。创始人陈经超卒业于浙大，创业前曾是老牌上市房企金地地产高管，重心团队重要来自于原地产执掌层及浙大CG&CAD测验室，正在地产和工夫范畴有对比浓密的积淀。

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